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走进华新
李总裁:在您的英明领导下,我相信公司的部门领导不会在公开、公正的情况下,在工作中寻私舞弊。在华新一村的福利房公布榜中,出现的插队现象,我相信是工作中的失误!我相信在二次公布榜中,公司领导会严格认真的根据原则办事,会及时把出现的工作失误改正过来。 Q
A 已联系房地产开发公司随后作出说明。
请转致人力资源部: 我是一名南漳人,男,现年34岁,高中毕业,入伍两年,自修大专学历,长期从事企业行政管理工作,2000-2001年曾在南漳县委办公室工作,现在襄樊一家大型商贸公司从事人力资源管理工作。本人熟悉南漳县情与环境,与各职能部门具有良好的工作关系。欲在贵公司南漳分部谋求人力资源或行政方面的工作职位,如有需要请联系详谈:13476352289,QQ:404598434,因本人现在没有离职,由于可以理解的原因,请代为保密!谢谢!Q
A 据悉,华新襄樊公司员工招聘工作基本结束,如需了解具体情况请直接与该公司联系。
您好!我有一个很好的项目,希望和贵公司合作!简介 《生态化利用粉煤灰(或煤矸石)制备高纯超细氢氧化铝与氧化铝新技术》是在《生态化利用粉煤灰制备超细氧化铝粉体》项目(以下简称项目)基础上发展起来的。该项目2002年9月通过四川省科技厅组织的省级鉴定,其成果具国内领先、世界先进水平;2003年7月科技部组织全国著名专家经过较长时间论证后,认定该项目为国内领先、具世界先进水 平的高新技术项目,正式立项,获科技部创新基金重点资助,并希望与相关企业合作,尽快产业化。 如有意向合作请联系:13901045378 01087362363Q
A 如果本公司有这方面的需求,相关部门会同你们联系。
李总裁:您好!最近在网上看到06.4.18号国家发改委五部门确定的实施节能行动的千家企业名单,贵司名列其中,不知道贵公司目前是否有节能改造的计划,如有的话,我司期望能与贵司合作,在节能降耗中助贵司一臂之力,真诚期望与华新一起发展。我司是一个生产商,也是投资商; 附我司简介: ★湖北三环发展股份有限公司座落于武汉东湖新技术开发区,占地面积37亩,是一家从事电力电子技术及控制技术的高科技公司,注册资金4055万元。公司现有人员92人,84%受过正规高等教育,平均年龄31岁,是个朝气蓬勃、充满活力的集体。  ★三环公司自1999年开始代理美国ROBINCON高压变频器。2002年10月研制成功第一台1250KW高压变频器,目前已陆续生产投运的10KV、6KV、3KV高压变频器数十台,最大投运容量2000KW,行业覆盖了石化、冶金、电力、水泥、水务等行业。 ★三环公司是国家高压变频器电力行业技术标准起草单位,是中国节能产业服务委员会的常务会员单位,并数次获得世界银行专项节能资金贷款,公司开发的高压变频节能项目被世界银行作为案例推广。 ★三环是个“家”,宽容和谐;三环是所“学校”,助你成才;三环是支“军队”,攻城拨寨。三环崇尚这样的理念:抛弃浮燥、远离投机、静心耐心地做好我们自己的产品。 公司地址:武汉东湖高新区武大科技园 公司电话:027-87196373/4/5/6 公司传真:027-87196377 电子邮件:master@hbsanhuan.com.cn 联系人:程伟 电话 :027-87196373-8046 手机 :13886174286 Q
A 如有需求,本公司相关部门会同你们联系。
我是云南公司的一名员工,明天这里就要举行水泥出货庆典仪式,我真为华新的快速扩张感到高兴,为自己是华新人感到自豪。然而,面对来之不易的庆典,我想说说自己个人的看法,起初在总裁信箱里看到有个别员工把这里的员工说成是黑人与白人,现在我想澄清一下,在这里绝对没有黑白之分,有的只是分工的不同,在调试期间,不论是总部过来的,还是地招员工都是不分昼夜的加班加点,包括老总再内都是一样在一线工作,在极其恶劣的环境里为华新的强大尽自己的努力,因为我们深知只有华新的强大,员工的荷包才能暖和,荷包暖和了才能完成养家糊口的历史重任。 可是,我也看到和看到了与之不配的画面,有的地招的员工认为自己的工资低了(650)不愿意干,出勤不出力,他们那里知道,在总部象我们这样有20多年工龄的员工每月工资才400多,要知道天道酬勤,现在我们才迈开了第一步,以后我们还更需要用自己的力量来壮大自己,用自身的素质来捍卫华新精神。提高自己的免疫能力,在市场竞争中保持不败之地,我强烈建议在今后的工作中加强员工的素质教育,优胜劣汰,让昭通公司在版图的西部崛起,让所有的员工知道如今工作不努力,今后能力找工作。 漂泊异乡的九头鸟Q
A 无论是总部分流来的,还是地招的,都是华新员工,都是一家人。新进来的同志对华新了解不多,再加上公司新成立,事情很多,工作有不到位的地方,同志们产生一些想法是可以理解的。随着时间的推移,我相信大家会有一样的感受:华新是我们的华新。
我是海螺水泥集团下属上海海螺物流公司的一名员工,原籍湖北襄樊。海螺物流是负责海螺水泥、熟料运输组织的专门公司。我十分希望能够到华新服务,但是部知道贵司是否有这方面的需求,还有就是如何联系。Q
A 请你提供联系方式,公司相关部门会与你联系。
总裁;您好   华新网站办得很好,您的总裁信箱也很好,是否能在华新网上开辟一片技术论坛,将华新最新采用的新设备新技术的资料放在论坛里共享,让各分公司的工程技术人员在论坛里交流技术成果及请教处理故障的方法.等等.我想可能会有人积积参入的.                             技术中心一老员工Q
A 你的建议不错,公司也有这个设想,只是考虑到刚开始的人气问题,暂未专门开设窗口,但华新论坛可以进行这方面的交流。
请问房地产公司:华新二村的五栋住宅楼我们已住了快三年了,怎么房产证还不给我们?Q
A 请房地产开发公司作出说明。 ——华新集团2002年10月初在华新二村动工兴建了五栋职工集资房和两栋加层楼,于2003年12月竣工并交付住户使用。住户入住近三个年头,尚未办理房屋产权证,主要基于以下几个方面的原因: 一、市级部门的批复问题:2002年上半年接市开发办通知华新集团上报经济适用住房的指标时,我们把华新二村职工集资房建设项目申报了。 2003年1月份就收到市计委、市房产局、市土地局联合发文的经济适用住房批复。2005年办证时,市房产局坚决要求按经济适用住房办理产权证。如果这样办证,住户会提高房价和增加一些办证时的费和税。考虑到职工的利益,我们多次和房产局协商,现仍按职工集资建房办证。原准备六月份予以办理,现市房改办答复正值省级来黄石检查房改工作,为了使问题不再复杂化,还需等待一个多月时间。 二、职工壹万元补贴问题:市房改办根据政策要求必需按集资成本价售房,不准以任何形式进行补贴。我公司存在补贴问题,经几次协商,才有所松动。 三、住户提供资料不全和个别不符合购买户的影响问题:由于华新职工人员调动频率高,住户不能及时积极提供其身份证、户口等资料,这也给整个办证工作拖了后腿。在初始调查登记过程中,由于各单位在审核房改购房条件时,忽略了有关房改政策,现使三户不能购买。这三户的资料现在市房改办审核,其已在配偶单位购买了福利房。市房改办要求尽快解决,不然整栋楼房不能统一办证。 另外,华新三村一栋也已竣工,面临的问题也基本一样。(华新房地产开发公司)
尊敬的李总裁:我是一名宜都公司矿山部的职工,随着宜都公司二线的投产运行,我们的工作量翻了一翻, 人员没有增加,设备有些跟不上,大大拖延了职工的正常工作时间。我们每天基本是工作 10个小时以上,如遇到设备出现问题,我们还要加班加点,甚至开夜班。作为矿山这一工 作的特殊性,我们工作实在有些吃力,特别是安全方面。希望李总裁能关心一下我们!!!Q
A 请宜昌公司作出说明 ——你反映的问题属实,宜昌公司矿山的生产的确非常紧张,为满足公司两台窑的生产,矿山人员基本每天工作在10小时以上,甚至通宵作战。对本问题作如下解释: 1、目前的情况不代表以后长期如此,二期工程为矿山配套的石子库,将于5月份开始动工,工期约3~4个月,石子库建成后,可改变“白天库等车,晚上车等库”的局面,每天24:00可以收工,完全实行两班作业制。 2、公司计划5月份对总部人力资源部提出招工申请,如得到批准,矿山部将增加5名职工,以缓解目前铲装、维修人员的不足。 3、矿山液压铲因使用年限长,故障越来越多,计划在明年资本支出申请时,提出大修或新购一台。 4、谢谢你对矿山生产的关心,类似的问题更欢迎你直接找宜昌公司的领导反映。(宜昌公司)
尊敬的李总裁:职工在外购买商品房,如果在黄石没有享受那一万元住房补贴的,是否也应该享受购房补贴。如享受的话,相关手续该怎么办理。谢谢回答 Q
A 请纪书记予以说明。——不能享受。华新员工购房所在单位补贴一万元是个遗留政策,只限于黄石华新家属区的旧房改造。目前住房货币化,政府不允许企业进行类似补贴,也不允许建造类似成本房。(纪昌华)
请问王锡明副总裁:各个分子公司的工资总额和人员编制已经下发,现又下发了《华新水泥股份有限公司员工职位薪资考核与晋升办法》文,请问下发工资总额的时候是否已考虑调薪的,如果未考虑的话,那么调薪的额度从哪里来?Q
A 请王总回复。——公司下发各单位工资总额时就考虑到一定的增幅,这次调薪不会影响工资总额的变动。(王锡明)
李总裁,您好!感谢您能在百忙之中一直用心在看总裁信箱里的每一个问题,这个栏目办的实在是好,同事们也经常讨论总裁信箱里面的问题,不管讨论的结果怎样,但大家对总裁信箱的价值非常肯定,他不仅是您与员工交流、沟通的一个窗口,也会促进各地分公司完善自己各方面的工作,做好每一件事!相信他对华新发展一定会起到相当积极的作用!借用华硕老板的一句话:我们只要做好自己的每一件事,等着对手出错,我们就赢了!Q
A 谢谢你的理解和支持,让我们尽力办好每一件事。不过我们也要尊重对手,也不希望他们出错,但我们总是会赢。
总裁先生,您好,我是武穴公司的一名员工,武穴公司已经投产一年了,武穴公司的全体员工为公司的生产辛辛苦苦、任劳任怨的工作,公司到现在连当初建宿舍楼的承诺也没有个说法,却采取给住在财政所(去年公司租的宿舍)的员工每人补贴一些钱,让他们自行到周围村庄去租房子住,这对员工管理和安全都会带来影响。说难听点这是对在外工作员工的一种不负责任的行为。Q
A 请武穴分公司作出说明。————武穴分公司一直为建造员工宿舍在做不懈的努力,李总裁等公司领导也多次为此事奔走操心。由于要征用农民土地,政策性强,手续繁复,工作难度大。但最近已经取得了很大进展,数十户村民出让土地的协议已经签定,政府相关部门对土地正在进行评估。只要政府发出了土地使用通知,公司就马上开工。为解决员工临时住房,公司于2004年4月份,在公司楼满员的情况下,在外租用了田家镇财政所办公楼三、四层及上郭村4户民居,用于安置员工居住。目前公司有96位员工居住财政所,由于财政所经常停水、停电(没有自来水,电经常压负荷),夏季更为突出,给员工生活、工作带来极大的不方便。居住财政所大部份员工提出自行在外租房,鉴于以上情况,公司根据民意调查摸底,其结果为76人同意,20人不同意。结合以上情况,公司顺从民意,把集中租房租金分解到个人,给予个人租房补贴,对不同意在外租房人员,公司将统一安排。(武穴分公司)
每月采购5万吨42.5的水泥销往中东,请国内厂家报价,联系人:汪东勇 13799904718Q
A 已交销售公司处理。
李总您好,我是黃石公司的一名员工,想就这次分流谈談感想。分流工作是提高劳动生产率所必需的,我举双手同億。只是在实际中是不是有点过火。事前根本不吐点气,事后反映情况根本部不听,叫走就走,其实領导對情况认识可能幷不全面。私人困难不說,有些崗位合幷幷不合理。黃石公司同类岗位其它的不合,徧徧合你一个,外面公司产量小,人员少,保留相应岗位,徧徧合幷产量最大的黃石公司對应岗位,这种分流算有序吗?建议人事部门對各生产基地编制不仅要有总量控制,还应有结构說明,幷在网上公示。同一公司同类生产线人員配制应是基本相同的。Q
A 人员富余是黄石分公司历史上形成的巨大包袱,公司在发展过程中对其实行分流已取得了很大的成绩,受到广大员工和社会的充分认可。这项工作任务重,难度大,在具体操作过程中出现这样或那样的问题是难免的,希望大家理解;同时也希望各相关单位和部门高度重视,充分听取员工的意见,相互合作,加强协调,把工作做深做细做到位,坚持创新,不断改进,把好事做得更好。至于你提的建议,相信人事部门会综合考虑。

总裁信箱是为公司高管与社会各界及公司员工进行沟通而搭建的一个窗口。为了充分发挥“总裁信箱”的沟通职能,请仔细阅读以下须知:

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